清除“牛皮癣”这项工作对于我们后勤人来说非常熟悉，上至集团领导下至普通卫生工，都有“贴时只需秒秒钟，铲除却要数十倍”的切身感受。让人沮丧的是，它的存在如真的牛皮癣（银屑病）一样顽固，大有“野火烧不尽，春风吹又生”之势。但是，作为后勤工作者面对这种顽疾我们又不能坐视不管，尤其在目前学校创建省级卫生先进单位的关键时期。

最近，对于此项工作我们看到了一系列的变化：由以前的突击性变成常态性，由以前意识中这是卫生工的活变成了其他部门的共同参与。有了这些变化，我们看到水电服务中心，商务服务中心等部门的员工清除“牛皮癣”的频率越来越高，他们清除的范围一般固定在电线杆、配电箱或自动柜员机等器材上，很明显是责任划分所致。有了他们的积极参与，校园内原来广告重灾区清洁了许多，虽然隔三差五还可以看到它们的影子，但很明显不是陈旧的，而是新帖的。这些变化是我们观念转化的一个具体实施，但遗憾的是这些行为只是事后的补救措施。

对于“牛皮癣”这种病症我非常熟悉，它的最好治疗时机是在病发初期或爆发期，一旦转入平稳期则需要打持久战。校园“牛皮癣”爆发期应该在管理全部陷于瘫痪后才会产生，但这种状况在校园内发生的概率极低，几乎不存在。而我们后勤能将这种“牛皮癣”消灭在萌芽状态的人太少了，我曾见到过集团副总经理李海清在学生区的电动门处将乱贴广告的人抓个现行批评教育并责令其立即清除掉的场面，也同样看到他对着前一两天刚清除干净又出现的广告打电话要求对方过来清除的场面，这两种将“牛皮癣”消灭在萌芽状态中的办法是在我们员工怨声载道铲除小广告的工作时七嘴八舌义愤填膺状态时的献计献策，而我所见动真格的采用这些办法的也只是少数人而已。

很长一段时间来，在后勤，很多人都只是在被动的做领导安排的工作，宁愿无数次的重复也不想、不愿主动的未雨绸缪的将会发生的状况控制在萌芽期，其中的原因是觉得自己人微言轻还是惰性使然？口头说的不能落实在的行动上，是不能将“牛皮癣”清除在萌芽状态中的原因之一。如何改变后勤这种工作少数人激情投入，多数人被动参与的现状？我想到一个政治术语：发动群众。这个方法曾经是中国共产党取得胜利的法宝，而现在讲起来，是会让许多人觉得过时、甚至会被贻笑大方。但是如果你能正视那个时代的历史，就不应该有如前所述的哪几种感觉。在淮海战役中，中国人民解放军创造了60万战胜80万的战争奇迹。其实，国民党的80万中还包括了军队中的后勤保障人员，实际作战兵力不超过60万。而在人民解放军中，隐形的参战人员达 543万。这隐形的参战人员就是支前群众。也就是说，国民党是在“跳独舞”共产党跳的是“群舞”。这些群众能抛家舍业的长途跋涉跨越五省纵横3000公里带着蓑衣、竹竿、葫芦瓢吃着三红（红萝卜、咸菜、红高粱米），推着大米、白面和弹药 ，依靠人背，肩挑独轮车推的方式支前，他们为什么这样做？淮海战役胜利后颁发给支前民工的一面锦旗上写的明明白白：人民自己的事业。当一个群体把一件事当成自己的事来做时，就会焕发出奇迹：扁担和手推车打败了卡车和坦克。

如果全校师生员工把校园洁净当成自己的事业，区区数公斤的贴纸又算什么？一个合格的舵手应该顺潮流而上，而不是逆潮流来，既然如此，我们既不必为已经整体消失的那个时代的激情和忘我的精神而伤感，也不必为时下盛行的浮躁和小我至上的现象而灰心，这种情况下要做好工作，除了拼耐力和毅力。更要在责任的划分上更细一点，既然不能拧成一股绳，能做到“扫好自家门前雪”的程度未尝不是一种退而求其次的选择。

文：冀青云