2006年12月5日下午，集团办公室在集团三楼会议室召开安全工作会议。蒙生儒主任、王亚平副主任及办公室副部级以上人员参加了会议。会议由蒙生儒主任主持。

首先，蒙生儒主任向与会人员传达了上周五召开的集团安全稳定工作会议精神。蒙主任根据当前校内外的形势及我集团实际情况对如何加强安全稳定工作进行了全面解析，并做出了以下几点要求：1、要高度重视安全工作，发现问题，及时汇报；2、各部部长为办公室本部门安全工作的第一责任人； 3、要及时向各部门员工传达安全稳定工作会议精神； 4、如遇有突发事件，要以维护师生人身与财产安全为最高指令；5、热线服务部要加强突发事件的协调培训和演练；6、交通服务部要定时检测车辆，健全车辆档案，确保车辆完好，安全驾驶。

接着，王亚平副主任围绕近期集团安全工作进行分析，并向办公室各部门提出相关要求。

随后，蒙主任根据办公室的实际情况提出如何构建节约型部门做了几点要求：1、各部办公维持经费实行设卡管理，按项目预算开支；2、热线服务部要加强文印材料的监管，节约用纸，每月要做到减少5包纸；3、宣传部的宣传稿件采取电子文档的进行修改；4、各部门每月的开支要减少500元；5、每周五要进行经济指标检查。

最后，大家对如何开展安全工作及构建节约型部门进行讨论和提出各自的看法。会议和谐、活跃、富有成效。

（文：吴钟武）//www.hainanu.edu.cn