2006年3月8日上午，在集团会议室召开了监督小组调研会。梁谋总经理、李长明副总经理、蒙生儒总经理助理、集团和各中心（园、室）监督小组成员参加了调研会。会议由梁谋总经理主持。

首先，蒙生儒总经理助理就集团成立一年多以来，集团在监督工作中遇到的重点和难点问题进行了详细剖析，并提出了自己看法和建议。

接着，各监督小组成员也结合工作实际，畅所欲言，特别是工作细节、服务态度、执行文化等问题发表了各自的看法和建议。

随后，梁谋总经理对大家提出的合理化建议进行点评，充分肯定了各监督小组的工作，同时对集团下一步的监督工作提出工作要求：1、健全机构；2、加强管理；3、专项监督；4、定时汇报；5、记录清楚；6、奖惩及时；7、建立档案；并指出集团各监督小组监督工作的原始材料为集团第三轮人事聘用和提拔的主要依据。

最后，李长明副总经理强调，要求各监督小组将会议精神传达给全体员工，思想高度重视，规范管理，步调一致，令行禁止。同时，李副总还要求各监督小组积极开展经验交流会，制订工作计划，为落实集团各项任务而发挥自己的作用。

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