2006年3月1日晚，后勤服务集团在学校办公楼一楼报告厅召开集团新学期工作部署大会。梁谋总经理、李长明副总经理、樊燕副总经理、许成强副总经理、蒙生儒总经理助理以及集团副部级以上干部参加了本次会议。大会由许成强副总经理主持。

首先，李长明副总经理传达了学校2006年党政工作要点。之后，李长明副总经理对自己分管的部门进行详细的部署，并要求集团全体员工要从“1、加强学习，思想到位；2、组织健全，领导到位；3、深入调查，分析到位；4、方案具体，措施到位；5、群防群治，宣传到位；6、公开方案，监督到位；7、纪律严明，奖惩到位。”等7个方面做好各自岗位的安全工作。

接着，樊燕副总经理、许成强副总经理就各自分管工作进行了周密部署。

随后，梁谋总经理做了重要指示，要求各中心（园、室）围绕“三大任务，一个办法”，即“1、加强集团的经济建设；2、加强集团的执行文化；3、深化以人为本的服务理念4、加强集团各项工作的监督。”开展本学期集团的工作，同时梁总还结合国内外一些知名企业、高校后勤的成功典型事例，分析企业文化的建设。最后，梁谋总强调恢复集团监督小组及各中心（园、室）监督小组工作制度，要求各中心（园、室）于本月15日前制定好本部门2006年的工作计划，并具体落实。

（文：李进登）

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会议现场

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