2005年10月31日上午，水电服务中心全体人员在中心会议室召开迎评促建再动员暨评估转段工作部署大会。李长明副总经理、黄振声经理、宋翰文副经理和水电服务中心全体员工参加了会议。会议由黄振声经理主持。

首先，黄振声经理传达了集团2005年10月30日晚召开的经理例会会议精神和梁谋总经理提出的五点意见。接着李副总经理做重要指示：一、加强值班，认真做好各项值班记录；二、加强巡查，确保水电设施、设备正常完好；三、加强排查力度，集中精力解决最容易出现故障的地方，及时排查险情，不留死角，确保安全；四、加强管理，尤其是评估期间，制止违规用电行为，工地等要规范用电和限制用电，确保评估期间教学单位等重要场所的供电正常。李副总经理还语重心长地说：“学校评估和我们每个人都有关系，‘人人是评估的对象，事事是评估的内容’的口号一点都没错，现在我们就怕‘认真’二字，只要我们大家认真做事，就没有做不好的事。”

会上，大家都踊跃发言，表示绝不拖评估后腿，认真做好自己的本职工作。

最后，黄振声经理做了总结发言。他指出李副总经理围绕“四个加强”谈了评估工作的重要性，也强调了“认真”二字的深刻内涵，希望我们水电人，在转入第三阶段即做精做细阶段工作中，认真对待每件事，做好本职工作，真正为学校的评估做出应有的贡献。

(文：宋翰文)