2005年3月11日，梁谋总经理和集团全体副经理以上人员在集团会议室学习《中共海南大学委员会二00五年工作要点》和《海南大学二00五年行政工作计划》。

在学习中，梁谋总经理向大家解读了我校党政工作计划，同时，还结合集团实际，和大家一起展开分析集团如何贯彻落实学校党政工作计划，作好各项后勤服务工作，加快推进后勤社会化改革和提高后勤服务水平。特别是二00五年我校本科教学水平评估，我们如何树立起为本科教学水平评估做好服务工作，不能拖评估工作的后腿。梁谋总经理指出各部门要根据学校的评估进度安排召开全体员工会议，及时传达学校各个阶段的任务。集团每位员工要以高度负责的主人翁精神做好评估的后勤保障工作。集团评估办公室的同志要反复学习学校的有关评估文件，吃透评估要求，全面领会评估的“二十字”方针，高质量地完成学校布置任务的同时，发挥主动性，创造性地完成迎评促建工作。

最后，梁谋总经理要求各中心根据学校的党政工作计划，结合本部门实际制订详细工作计划，认真落实学校布置的工作任务，做精做细各项工作，为教学、为师生、为实现学校的奋斗目标提供一流的后勤服务。

（文：蒙生儒 摄影：李进登）