海口晚报网1月3日讯 后勤管理是高校扩招的一个“瓶颈”。记者日前从海南大学获悉，该校不断深化后勤社会化改革，引进社会资金参与学校后勤建设，不仅有效解决该“甁颈”问题，学校面貌也发生新变化。

随着高校的不断扩招，高校的后勤管理形势越来越严峻。1999年，海大在校生6000多人，去年已增至1.2万人，学生人数翻了一番。

为解决扩招带来的学生食宿问题，海大积极引进社会力量和资金参与后勤基本建设。该校通过合作方式，由海南中源实业集团有限公司先后投入7500万元，建起5幢学生公寓和1幢学生食堂。海大还引进海南新宏兴教育投资有限公司在旅游学院建起3500个床位的学生公寓楼和食堂。在短短两年时间内，学生宿舍面积增加了50%，学生食堂从原来的3个增至6个。

高校后勤管理人员多是年龄大、素质低，一直是影响服务水平的一个重要原因。但记者在海南大学的学生公寓内看到，管理人员全是年轻的大学毕业生。该校副校长严庆对记者说，高校后勤不仅要千方百计地满足校园市场需要，更要营造良好的育人环境。据悉，从2001年起，海大从本校毕业生中选拔责任心强的学生担任宿舍管理员，规范后勤管理工作。截至目前，已有40名海大毕业生走上“宿管”岗位。与此同时，该校借鉴小区的业主委员会，成立由学生组成的楼管会，全面负责学生宿舍的日常管理工作，强化学生自我管理意识，得到大学生的普遍认同。

为师生提供优质的后勤服务，是海大后勤服务集团的目标。从去年9月1日起，该集团在校内开设后勤服务热线，不管是教职员工，还是在校学生，生活上有困难都可拨打热线电话寻求帮助。该校法学院一新生说，刚到校时不知怎么挂晾衣绳，一打后勤服务热线，工作人员立即上门解决了。 （姚莉莉 范彩云）

转摘海口晚报网