10月24日下午，陈险峰副校长深入到后勤调研座谈。与后勤管理处、师生事务保障中心领导班子成员进行交流，深入了解后勤保障工作。

调研座谈中，陈险峰在听取后勤部门有关负责人工作汇报后，对后勤的工作给予了充分的肯定，他强调后勤干部要有“勇当先锋、做好表率”的胸怀，但求问心无愧，恪尽职守。并就后勤在推进改革、队伍建设、服务育人、规范管理等方面提出要求。

一是要积极稳妥、循序渐进地推进后勤改革，在后勤部门实行准企业化管理，扎实推广项目管理范围，建立奖勤罚懒机制，按劳取酬。在关乎员工切身利益的问题要充分征求意见，要关注一线职工诉求，力保学校后方安全稳定。进一步规范后勤服务标准，完善后勤服务监督体系，积极探索并提出后勤改革方案。

二是要加强后勤人才队伍建设，精准完成后勤定编定岗工作，达到人员既到位、又不人浮于事的目的，充分考虑、妥善处理定编定岗过程中会产生的问题和矛盾。

三是要精准测算后勤服务经费，做好2019年后勤服务经费预算工作，并提出充分、合理的测算依据。规范商铺租金收入管理，严肃廉政纪律，严格执行商铺租金收入收支两条线，依法依规将商铺租金纳入学校预算管理。

四是加快推进后勤信息化建设，加强食堂安全卫生监管工作，尤其要做好食堂饭菜价格监管工作。限制学生宿舍区通行机动车，清理无牌无证电动车，联合学工处、保卫处共同治理共享单车的乱停乱放行为，营造安全、文明、有序的宜居环境。

五是要充分发挥后勤管理育人、服务育人、文化育人的潜移默化作用，提高师生环保意识，出台相关管理制度，设计激励和约束机制，采取行之有效的措施。

六是要加快学生宿舍楼宇维修的效率，做到日常维修及时响应（24小时以内）、小型维修快速反应、大中型维修加强事先谋划有计划分步实施。

文：中心党办

调研会现场