2023年3月24-3月28日，我有幸参加了在昆明举办的第六期“高校后勤党委（党总支、支部）书记高级研修班”。研修班学习形式多种多样，有专题报告、分组研讨和现场教学等。在为期5天的培训中，我聆听了《党的二十大报告解读》、《党的“四自”能力与基层建设》、《新时代高校后勤组织文化建设评价标准的意义与实施》、《新时代后勤人的文化使命与担当》、《以文化建设创新赋能高校后勤高质量发展》等各类讲座，听到精采之处，心情汹涌澎湃，久久难于释怀，固化的思想受到了根基性的触动。

一、解放思想求进取

中央党校教授郭威主讲的《党的二十大报告解读》中指出新时代要求我们从严治党永远在路上，听完授课后，让我感受颇深，我不由想起一位心理专家曾说过：人在安于现状的时候，总会人为设定精神框框，使自己丧失发展的空间。结合现有自身工作体验，我体会到做为一名部门支部书记，除要认真管理好党员的日常规范行为和业务工作，还要落实好一岗双责，同时也清醒认识到业务工作监管不力，出现违纪违规案例，做为支部书记也要对此负责。因此，必须学制度、懂制度，坚持依规行事，按章办理，把权力关在制度的笼子里。

二、文化铸魂促发展

中国人民大学文化产业研究院执行院长曾繁文教授主讲《新时代后勤人的文化使命与担当》专题中指出，后勤文化核心在人，关键词：情怀与坚持。文化是学校的灵魂，体现了个人、学校和社会对学校价值功能的追求与定位。后勤文化是大学文化建设的重要组成部分，是推进后勤内涵式发展和高质量发展的有力保障。载下一粒后勤文化种子，用心呵护，爱心为公，厚德载物，最后美美与共，这是后勤共同的愿景。曾经的海南大学后勤党建，有属于自己的后勤之歌，有我们的质量方针、服务宗旨、发展理念，它让大家都明白各自的工作都是在为学校做贡献，可如今的我仿佛有点彷徨，如同思想没有被推陈出新，我们每天、每月、每年的辛勤努力工作，有计划有总结，有文化有知识，有表彰有文体、有爱有美有家有魂。于至当那熟悉的后勤之歌响起之时，我们许多人不由自主地直起了脊梁，因为知道自己仍属于后勤一名员工。

在学习之外，我利用其他空闲时间，也与不同高校参会代表进行了业务交流，收益多多。如南昌大学现有三校区，学生有6万余人，水电与水电维修全部由自己员工行使管理与维护，对学校内部教职工水电报修，维修采取无偿方式，但对于外来人员则采取议价方式进行水电维修。水电业务分二块，一块为物业所管，负责楼内水电维修，剩下归口为水电班，全部持高压操作证上岗，负责电力运维和楼外部分的水电维修，电房实行24小时双人岗值班制。2018年，南昌大学借助校外财政资金，对校园所有的三级水电表进行更换，实现能源资源的全面统计。为推动维修工作的积极性，南昌大学注重月绩效的考核，将月考核做为年度绩效发放的依据。北京交通大学参会代表认为水电做为学校能源，是学校发展的动脉，应培养自己的管理人员加强管理，校内水电维修运行模式与南昌大学相拟。云南大学的水电管理与水电维修与我们学校很相像，没有很细化区分，基建部门管建设，水电运行管保障，维修部门管维护，各司其责，按报维修，共同致力于学校的发展。

在分班交流讨论环节，我所在的3班组织有序、气氛热烈，参会的同学们积极踊跃发言，主要围绕高校后勤党务和业务工作的新热点、新难点问题有以及工作中实际遇到的问题进行了交流：

1.北京交通大学后勤服务产业集团党委副书记郝志如介绍：现学校仍由后勤集团负责所有的后勤服务工作，后勤集团不是法人企业，以愿景、使命、目标、任务做为发展生存理念，业务与财务相融合，业务不外包，党委带领大家共同建设家文化。

2.广东技术师范大学后勤处党委书记赵珲认为：广东技术师范大学现有一个后勤处机关，下设6个部门，没有后勤集团机构，其中饮食是自负盈亏部门，由于有四个校区，党委下设有四个支部，由于人手不足，党建和业务工作难于做到细和实。

3.阳江职业技术学院后勤管理处委员杨文胜也认为：如今社会多元化发展，要求我们党建要与业务相融合，共同促进，在多姿多彩的社会中找出一条适合自己的发展之路。

4.北京联合大学后勤管理处方祖成介绍：学校为了发展，将基建与后勤相合并，成立后勤基建服务中心，自司其责，提供优质服务，注重日常管理。

5.西南民族大学后勤管理处刘璐讲到，学校后勤所有的工作全部归口到后勤管理处，其中绿化和保洁是唯一纳入外包范畴的业务，后勤人员众多也是其人力部门首要解决问题

6.西南财经大学后勤服务总公司骆怡汇报了近几年其支部开展党建工作的作法和经验，特别注重党建的创新和与业务融合，日常规范有模范党课、流动党课、文化党课、实践党课和云上党课等，并对各类党课赋予新的创新方式，让师生看到我们的创新成果后有高尚的发展。

7.中国地质大学（武汉）接待服务中心吴华玉提出要根据自己的业务工作发挥出党建引领作用。

8.黄淮学院后勤服务中心杨洪波汇报中提到，黄淮学院后勤服务中心即有管理职能又有服务职能，下设机构与其他高校差不多，现普遍感到员工老龄化严重，学校许多有能力干部和人才不愿意到后勤工作，这也使后勤发展受到制约。

9.山东师范大学后勤管理处李志刚介绍，其后勤管理处主要以保障和服务为主，下设综合科和监督科，在目前关于国有资产的管控约束下，如何在做好管理和保障的同时，发挥闲置国有资产增值收益，将是其急需解惑的地方。

10.西北民族大学综合办公室岳学林说到，2018年，学校后勤管理处和后勤集团合并，两块牌子一套人马，2022年学校又把基建处划到后勤管理处，后勤集团按ISO质量认证体系要求对学校提供服务，人员结构老龄化，人员难于得到补充。

11.浙江树人学院后勤保障处王春艳交流说，后勤工作要多以考核促发展，以业务促进步，注重党建引领，主抓党建与业务相融合，细化服务标准，规范行为规则。

本次培训，我不仅增强了对后勤党务工作重要性的认识，开阔了后勤管理和党建工作视野，同时也向兄弟单位学习借鉴了许多宝贵的经验，汲取了许多后勤先进的理念和文化，相信在今后的工作中一定会有很大的帮助和能力提升。

                                                                                                                                                                                       王  军

                                                                                                                                                                           2023年4月2日