在当前全国深入学习实践科学发展观的良好形势下，后勤集团党委对推进后勤各项工作协调发展再次作出部署。10月13日, 《关于加强和推进企业文化建设的指导意见》正式出台,（下称《指导意见》），后勤集团各项工作迎来新的发展机遇。

《指导意见》共分四个部分，18条。比较系统地提出加强和推进后勤集团企业文化建设工作的指导思想、总体思路、战略目标、基本原则和创建内容与步骤。该《指导意见》的出台，对各中心（室、部、园）进一步提高后勤管理水平，增强后勤集团竞争能力，切实维护校园的和谐稳定，推动文化建设又好又快发展具有十分重要现实指导意义。

《指导意见》首先针对当前后勤面对激烈的市场竞争形势和做强做大的现实需要，以及各中心的企业文化建设发展不平衡、规范性、系统性不够的现状，以“三个代表”重要思想为指导，深刻阐述了后勤集团加强企业文化建设的重要意义、指导思想、基本原则。其次是对后勤集团文化建设的总体思路和战略目标，提出远近期工作目标和近三年的建设工作重点。然后对文化建设的推进方法从企业文化的涵义、创建内容和实施步骤三个方面对如何组织实施文化建设提出了明确具体的方法与要求。最后，《指导意见》对加强企业文化建设的工作的组织领导提出明确要求：一是形成党委决策，党政工团齐抓共管，各部门相互协调，经理主持，全员参与的工作格局。二是基层党组织要积极发挥政治核心作用，保证企业文化建设的正确方向，使集团文化建设与思想政治工作有机结合起来，相互促进，肩负起企业文化建设中的责任。三是各中心主要领导为本单位企业文化建设的第一责任人。四是健全制度，完善机制，持之以恒地开展企业文化建设工作。

为落实工作责任，《指导意见》要求各中心要把企业文化建设纳入本单位工作议事日程；制订企业文化建设的管理制度、工作标准、建设内容、考核标准；明确责任部门和责任人。同时，集团定期对企业文化建设的成效进行考评和奖惩。

按照《指导意见》要求，后勤集团力争在近三年期间，基本建立起适应社会发展和市场要求，符合后勤集团发展战略和企业文化建设规律，反映后勤集团特色的企业文化体系框架。

文：符万祺

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