2011年集团党委紧紧围绕学校迎接“211工程”评估验收和集团工作计划的综合要求，重点开展以下工作，为全面完成集团2011年工作目标，推进集团科学发展、和谐发展提供坚强的政治思想和组织保证。
1、着重围绕以迎接建党90周年纪念活动为重要载体，通过开展“创建学习型党组织”活动、“党员示范岗、党员示范区”活动、“党员岗位零投诉”活动、“党群一帮一”活动、“我身边的党员”群众评议活动五个载体和“后勤文化建设”、“党员示范区建设”两个特色项目建设，把“创先争优”活动推向深入。（负责人：徐凤莲，责任部门：各党支部）
2、按照“党员公开承诺、领导公开点评、群众公开评议、组织公开结果”的“四公开”要求，推进党组织和党员承诺全覆盖，抓好承诺兑现，确保承诺事项落实到位；围绕集团实际，做好领导联系点工作。（负责人：徐凤莲，责任部门：各党支部）
3、开展领导点评、群众评议活动，适时召开创先争优暨推进学习型党组织活动推进会。（负责人：徐凤莲，责任部门：党委办公室）
4、“七一”期间，围绕庆祝建党90周年开展集团之歌比赛、摄影比赛、党员考察学习等系列活动，重点做好评选表彰先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员、党员示范岗、党员示范区。年底开展创先争优评议工作，为2012开展专项表彰打好基础。（负责人：徐凤莲，责任部门：各党支部）
5、深入开展“争创学习型党组织、争当学习型党员”活动，举办员工安全健康教育培训，在集团网站开辟《学习园地》专栏，推荐阅读书目，交流学习心得，登载学习成果，营造浓厚的学习氛围。（负责人：徐凤莲，责任部门：党委办公室）
6、从集团的实际需求出发，成立符合条件的党小组，建立健全基层党组织；加强基层党组织状况追踪考察制度和定期分析制度，及时掌握基层党组织工作状态，对考核不合格的党组织，提出整改意见。（负责人：徐凤莲，责任部门：各党支部）
7、加大对党员工作骨干的培训力度，为集团党组织工作的开展奠定基础。（负责人：李长明，责任部门：党委办公室）
8、认真做好党风党纪宣传教育工作，积极推进党务公开工作，使党组织工作公开、透明。加强集团党风廉洁文化建设，设立集团廉洁文化建设示范点，以点带面，使党风廉洁文化建设工作逐渐走向深入。（负责人：徐凤莲，责任部门：集团各单位、部门）
9、认真落实后勤集团发展党员工作的指导性意见，优化党员结构，做好党员发展、入党积极分子培养和预备党员转正工作。（负责人：李长明，责任部门：各党支部）
10、做好党员信息采集和录入工作；指导和帮助基层党组织做好党建信息工作。（负责人：徐凤莲，责任部门：党委办公室）
11、认真落实集团党风廉政建设责任制，建立健全源头治理的制度措施，健全完善重点领域和关键环节的防控机制，健全完善教育、监督、防控、惩处并举的惩防体系。（负责人：徐凤莲、樊春，责任部门：集团各单位、部门）
12、充分发挥制度监督、组织监督、群众监督和审计监督的作用，加强各单位之间的协调配合，建立监督联动机制，形成监督合力。（负责人：郭胜才，责任部门：集团办公室、党委办公室、计划财务部）
13、针对集团违纪现象易发的重点领域和关键环节，严肃查处各类违纪和失职事件，在正本清源、促进管理上下功夫。（负责人：郭胜才，责任部门：党委办公室）
四、继续抓好综合治理工作，加强监控检查力度，确保稳定
14、根据“平安校园”建设的总体目标，继续牢固树立“稳定压倒一切”的工作理念，将综合治理工作作为集团日常工作之一常抓不懈。时刻绷紧安全管理这根弦，积极落实各项安全生产、操作规范，做到横向到边，纵向到底。（负责人：徐凤莲、樊春，责任部门：集团办公室）
15、进一步完善并加强员工关于各类突发事件处置预案的学习和演练，使全体员工都能熟练掌握突发事件处置程序，杜绝各种安全事故的发生。充分发挥监控工作在质量监管、日常督察中的重要作用，及时排除在安全、质量方面存在的各种隐患，致力于为集团营造和谐稳定的工作环境。（负责人：李长明，责任部门：集团办公室、质量与文化办公室）
16、加强各单位内部管理，增强服务特色，突出服务亮点，不断强化服务意识，狠抓优质服务，全力以赴为学校“211工程”建设评估验收提供强有力保障。（负责人：徐凤莲，责任部门：集团办公室）
17、做好服务质量跟踪调查，广泛征求意见，拓宽沟通渠道，采取多种方式，听取各方面意见，不断改进工作方法，调整工作方向。（负责人：李海清，责任部门：质量与文化办公室）
18、改进干部工作作风。积极倡导求真务实的工作作风，管理人员要深入生产一线，有针对性的指导工作。积极推行政务公开，继续执行科学化、民主化、程序化的决策机制。（负责人：徐凤莲，责任部门：集团党委办公室）
19、结合学校中心工作、重点工作以及师生对后勤工作不断变化的需求，强化服务意识，规范服务行为，创新服务手段，开展形式多样的创先争优活动，着力加强后勤保障能力建设。（负责人：徐凤莲，责任部门：集团党委办公室）
20、继续深入推进精细化管理工作，增强集团“79999”热线电话的功能，丰富服务管理内涵，提升服务水平和品牌效应，适应发展需求。（负责人：徐凤莲，责任部门：集团办公室）
21、通过定期开展各种教育和学习活动，宣传典型，加强员工培训活动（报告会、专题讲座、座谈会和培训班等）；建立学习机制，创建学习型后勤，不断提高全体员工的职业道德素质。（负责人：蒙生儒，责任部门：集团办公室、党委办公室、人力资源办公室）
22、以人为本，通过完善分配制度，建立激励机制；搭建人才施展才华的平台；建立联系制度，营造浓厚的亲和氛围；同时开展丰富多彩的文娱活动，如联欢会、趣味运动会等，调动员工的积极性。（负责人：许成强，责任部门：集团办公室，党委办公室）
23、积极配合集团ISO9001：2000质量管理体系贯标认证工作，狠抓服务质量，各党支部直接参与到质量管理体系的建设和完善工作中，与中心负责人一起制定并形成一套适合中心工作的服务管理模式。（负责人：李海清，责任部门：各党支部、集团各单位、部门）
24、开展各式各样的讨论会、学习会，重点举行后勤精神、理念研讨会，撰写论文，宣传后勤精神，推崇后勤新理念，唱响后勤之歌，激发全体员工为集团发展而奋斗的强烈的集体荣誉感和使命感。（负责人：徐凤莲，责任部门：党委办公室）
25、组织力量制作集团党员风采电子宣传片，办好《后勤集团简报》，加强集团网站管理，提高在全国高校后勤刊物及网络的投稿质量及增加数量。抓住正确的宣传导向，把握宣传重点和主题，宣传内外结合，营造有利于集团健康发展的舆论环境。（负责人：徐凤莲，责任部门：党委办公室）
二〇一一年二月十八日//www.hainanu.edu.cn
